Nunca foi tão difícil a vida em organizações. As causas são muitas e diversas. Os efeitos – insatisfações, animosidades, baixo desempenho, epidemia de burnout – estão aí para quem quiser ver. O desafio é sistêmico. A abordagem precisa ser
- Inclusiva e multidisciplinar. Porque existem diferentes interesses e entendimentos em jogo.
- Criativa e estruturante. Porque as soluções conhecidas pararam de funcionar.
- Rápida e frugal. Porque o tempo não para e os recursos são finitos.
- Sistêmica, enfim. Porque é o sistema que precisa de conserto.
A Oficina de Sistemas tem uma proposta simples: vamos colocar o sistema na sala. Vamos provocar e facilitar diálogos. Vamos desenvolver a inteligência coletiva que dificilmente aparecerá de outra maneira.
- Quórum: 9 a 30 participantes, incluindo IAs
- Duração: 24 horas, de 3 a 10 dias
- Método: Síntese de três propostas
- Team Syntegrity
- Método dos Seis Chapéus
- IBIS (Issue-Based Information System)