Outro Clássico com "C" maiúsculo que há tempos pede entrada em nossa biblioteca. Escrito por
read moreNecessária revisão dos últimos artigos publicados. Motivadas por alguns comentários? Sim, mas principalmente pela falta de comentários. Uma breve introdução tentará justificar os "desabafos". Na sequência, a reapresentação dos últimos artigos utilizando uma perspectiva um pouco diferente. ? Scientia Interruptus Triste verdade: no processo de construção de conhecimento, o {finito} é interrompido em 1/3 do…
read moreNão é piada: o "sistema" que dá nome a este post aparece em uma embalagem de xampu. E me incomoda, a cada banho, há algumas semanas. Até xampu consegue fazer uma blindagem inteligente! Então por que seria tão difícil para algumas organizações isolar e proteger, ou seja, blindar um time de projetos? A questão passou…
read moreNão. Não conheço nenhum analista de negócios perfeito. E estou certo de que nunca verei um. Perfeição é uma meta impossível. Por isso estranhei a falta de questionamentos aos textos "
read moreEsta é a primeira das três partes da palestra que apresentei no último sábado, "O Futuro não é mais como era Antigamente". Publicarei todas aqui, antes que voltem para o segundo plano de minha gaveta. Hoje escrevo sobre pessoas e equipes. O artigo foi bem contaminado por um tema que ganha espaço até em agenda…
read moreExistem Times, times, timinhos e igrejinhas, como a Copa recém-encerrada bem mostrou. A formação de equipes, para projetos de qualquer natureza, é uma complexa mistura de ciência, bom senso, tato e intuição. Ciência porque é preciso conhecer o projeto, as partes interessadas, as habilidades requeridas - tanto sociais quanto técnicas, e o desenho sócio-técnico mais…
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