finito

o que precisa ser feito?
Mal Educados

Mal Educados

Hoje comemoramos o Dia Mundial da Educação. Comemoramos? Como ninguém ganha dinheiro com isso – com a data – você não deve ver muita coisa por aí. Aqui, uma pequena anticomemoração. Provocações surrupiadas de três caras mal educados.

read more
157 240 Paulo Vasconcellos
Confie no Terreno

Confie no Terreno

Nossos mapas e legendas estão sendo mal interpretados? Eles são superestimados? Estariam errados? Qualquer hesitante SIM nos forçaria a esquecer um pouco os mapas (currículos, disciplinas, job descriptions e outras caixas) e a confiar no terreno.

read more
479 640 Paulo Vasconcellos
Mapas e Legendas

Mapas e Legendas

O estranho e enigmático desenho apresentado ontem é produto de uma longa história. É curioso como algumas ideias grudam na cuca sem razão aparente. A ideia daquele diagrama me esbofeteou por meses. “Tem alguma coisa aqui, ô seis vort!¹”, ela parecia dizer. Tinha. E era grande.

read more
434 640 Paulo Vasconcellos
Caixas

Caixas

[vc_column width="1/1"]JTNDaWZyYW1lJTBBJTIwJTIwc3JjJTNEJTIyaHR0cHMlM0ElMkYlMkZrdW11LmlvJTJGZW1iZWQlMkZkNGM2NTI2YTQwOTc5Yjg1ODI4MWZhM2QyMTJkZTY3NiUyMiUwQSUyMCUyMHdpZHRoJTNEJTIyOTYwJTIyJTIwaGVpZ2h0JTNEJTIyNjAwJTIyJTIwZnJhbWVib3JkZXIlM0QlMjIwJTIyJTNFJTNDJTJGaWZyYW1lJTNFAmanhã eu começo a explicar. Ah, seja bem vindo de volta!

read more
846 583 Paulo Vasconcellos
Planejando o Todo – Parte 2

Planejando o Todo – Parte 2

No último artigo começamos a ver o LogFrame (Logical Framework) e como ele pode apoiar um processo de planejamento. Hoje, além de completar a apresentação da ferramenta, veremos suas relações com o Design Idealizado de Ackoff e com propostas mais Pop, como o Scrum e o OKR (Objectives and Key Results).

read more
240 240 Paulo Vasconcellos
Planejando o Todo

Planejando o Todo

Os três artigos anteriores nos mostraram os primeiros passos do Planejamento Interativo: Formulando a Bagunça, Planejando Fins e Definindo Meios. Momento certo para apresentar uma ferramenta que suporte todo o processo. Senhoras e senhores, com vocês o Logical Framework – LogFrame.

read more
240 240 Paulo Vasconcellos
Definindo Meios

Definindo Meios

No artigo anterior nós desenhamos a empresa ideal, Planejando Fins. Destacamos as principais características da organização que deveria existir hoje. Entre o ideal e o real há diferenças e distâncias. Hora de ver como eliminá-las ou encurtá-las. A conversa de hoje é sobre meios.

read more
240 240 Paulo Vasconcellos
Planejando Fins

Planejando Fins

No artigo anterior demos o primeiro passo em nosso estudo sobre planejamento, Formulando a Bagunça. O principal objetivo da formulação foi entender o que pode destruir uma organização. A conversa de hoje vai em outro sentido. Como é a organização ideal e o que ela busca?

read more
240 240 Paulo Vasconcellos
Formulando a Bagunça

Formulando a Bagunça

Retomando o papo sobre Arquitetura de Negócios e a arte de domar o monstro do tempo. A primeira parte, resumida aqui, tratou da construção de uma estrutura resiliente. Este artigo inaugura a segunda parte. O tema central é Planejamento. Colocadas as peças no tabuleiro, é hora de debater como uma empresa pode projetar seu desenvolvimento¹. Apertem os cintos. E usem o assento para flutuar.

read more
240 240 Paulo Vasconcellos
FAS – Formação de Analistas de Sistemas

FAS – Formação de Analistas de Sistemas

Breve interrupção na série sobre Arquitetura de Negócios. O motivo é um desabafo recorrente: cadê os analistas de sistemas?

read more
240 109 Paulo Vasconcellos
Start Typing