Há tempo os analistas de negócios merecem um livro como este. Um texto que os define através de diversas experiências práticas. E um guia que orienta de fato seu desenvolvimento profissional. O trabalho dos dois editores não foi nada trivial. O livro compila 26 artigos de 25 autores. Coletâneas deste tipo costumam sofrer com redundâncias ou viagens nada a ver. Definitivamente, não é o caso aqui.
read moreNo último dia 12 de maio o Guia BABoK v3 foi liberado para revisão pública. É o resultado do trabalho de diversos voluntários nos últimos cinco anos. Dado o tempo de “maturação”, a expectativa era a de um grande salto qualitativo. Ao contrário do que aconteceu na última atualização (1.6 para 2.0), a evolução é bastante perceptível. Infelizmente, há alguns poréns.
read moreTermo criado na idade média para identificar as leis incorporadas por uma entidade viva. Nesta releitura, algumas leis e regras que afetam nosso cotidiano. Saca a Lei da Gravidade? Esquece…
read more[vc_column width="1/1"]Todo negócio pede licença para existir apresentando uma missão - sua Razão Social. É assim que ele diz¹ qual tipo de riqueza pretende gerar e compartilhar com a sociedade que o recebe. A maneira como esse compromisso é realizado delimita o núcleo do negócio (core business). Na terminologia utilizada neste finito dizemos que estão definidos…
read more[vc_column width="1/1"]Em tempos de capitalismo acelerado/financista, algumas questões cruciais parecem deixadas de lado. Fala-se muito em quem vai comprar quem, sobre investidores com bolsos fundos e estreias estrondosas em bolsas de valores¹. Também se conversa bastante sobre cortes de custos. O que sempre deveria nos fazer lembrar de um ensinamento de Drucker²: “As empresas são pagas para…
read more[vc_column width="1/1"]O título antecipa um artigo enjoado. Por isso tentarei ser breve. Há pouco mais de um mês, um colega avisou que o PMI estava lançando uma certificação para analistas de negócios: BABoK: Uma Leitura Crítica”, escrevi o seguinte¹: O PMBoK é sumariamente ignorado pelo BABoK. Troco, já que o primeiro também ignora o segundo…
read more[vc_column width="1/1"]Quando os arquitetos de negócios pintaram no horizonte algumas questões foram colocadas instantaneamente: e agora, o que será dos analistas de negócios? A arquitetura é um desafio? O que ela apresenta de diferente? E quais seriam as justificativas para sua adoção? Há de fato um confronto com a Análise de Negócios? Driblando a verborrágica…
read more[vc_column width="1/1"]Durante o desenvolvimento da pequena série sobre
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