Código = documentação?
Na pequena série sobre o "
read moreAgile BA Parte III – Criando Caso
Última parte de uma XP (eXtreme Programming). Segundo um de seus apóstolos, as User Stories são formadas por três elementos:Cartão: onde escrevemos as estórias ;Conversas: que nos levariam a entender e detalhar as estórias; eConfirmação: o 'the end', o fim da estória.A motivação para tamanha invenção gira em torno da palavrinha 'documentação' (um dos pecados…
read moreAgile BA Parte II – Os Problemas da Anne
Seqüência BDUF (Big Design Up Front). BDUF, BPUF, SPUF... ufs....:.Um sintoma que indica que o trabalho da equipe da Anne começa 'muito solto' pode ser identificado na seguinte sentença: "Nós organizamos as cento e poucas estórias por processos de negócio..."Parece que as estórias são coletadas de uma forma aleatória. Os tais 'workshops para coleta de…
read moreProcessos de Negócios: São todos iguais?
Essa é a impressão que se tem quando vemos algumas discussões, referências e tendências: processos de negócio são todos iguais. É uma perigosa armadilha que todo analista de negócios (AN) deve perceber logo no início de seus estudos e trabalhos. Os processos são diferentes, e deveriam merecer um tratamento diferente.A mais básica distinção é o…
read moreSurpresa
Abro o workshop e o livro falando do Analista de Negócios (AN), dizendo que ele praticamente não existe. Profissão ou função mal definida, muito mal apresentada e representada. Mas reforço: ao lado do Arquiteto (ou Arquiteto Corporativo), é a profissão mais promissora da área de TI. Aposta que faço há algum tempo.Engraçado é que o…
read moreO Giro em Falso das Rodas Reinventadas
Há quem ache que a síndrome [email protected] poderia citar n exemplos, como a mal explicada briga da MS com o padrão UML; as metodologias que adoram dar novos nomes e símbolos para coisas que já existem; "oceanos azuis" e outras metáforas criativas para diferenciação; sistemas de help-desk que viram, da noite para o dia, soluções…
read moreO Analista de Negócios e o tal BABoK
Faz pouco tempo que descobri o IIBA (International Institute of Business Analysis). A descoberta aconteceu por acidente, no meio das minhas pesquisas. Usando o Google, não consegui achar nenhuma referência em língua portuguesa. Estranhei. Afinal, a versão atual (1.6) está disponível para download desde 12/jul do ano passado. A versão 2.0 está programada para este…
read moreOnde Mora o Analista de Negócios?
Fiz uma breve pesquisa e continuo sem uma resposta clara. Para muitos, o AN não deveria estar diretamente vinculado ao departamento de TI. O problema com tal definição é, ao que tudo indica, sua maior justificativa: seria uma forma das áreas de negócio recebê-lo melhor. Ou seja, se ele fosse um profissional da área de…
read morePara que serve o Analista de Negócios?
A pergunta acima, colocada num fórum de discussão há pouco tempo, foi o último empurrão que eu esperava. Volta e meia ouvimos que problemas com a compreensão do negócio e com requisitos respondem por cerca de 80% das causas das falhas em projetos. Com uma freqüência ainda maior, somos comunicados de que uma das maiores…
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