Virando a Própria Mesa
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read moreO Cubículo Global
Parte 1.1 da palestra "O Futuro não é mais como era Antigamente". Tanto no evento quanto no artigo anterior, "
read moreO Clube da Esquina Globalizada
Esta é a primeira das três partes da palestra que apresentei no último sábado, "O Futuro não é mais como era Antigamente". Publicarei todas aqui, antes que voltem para o segundo plano de minha gaveta. Hoje escrevo sobre pessoas e equipes. O artigo foi bem contaminado por um tema que ganha espaço até em agenda…
read moreA Economia da Informação
Original: Information Rules (Harvard Business School Press, 1999). Autores:
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Paulo Vasconcellos
Paulo Vasconcellos
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Valorizando Projetos
Todas as áreas do negócio responsáveis pela realização das metas apresentam suas condições - seus requisitos (!). O rabisco ao lado nos mostra que foram apontadas 13 solicitações. Elas são listadas abaixo, estruturadas nas 4 metas: Meta #1 - Aumentar base de Clientes em 15% a) Contratar mais 2 vendedores b) Ampliar área de atuação…
read moreClassificando e Priorizando Projetos
Continuação de "Uma boa visão deveria listar poucos objetivos de forma clara e não ambígua. Objetivos de negócio são melhor organizados na forma de árvores hierárquicas¹, onde ilustramos a contribuição de metas e objetivos menores para a realização de algo maior. A visão deveria concentrar apenas aqueles itens que formam a raiz desta árvore. Ou,…
read moreComo Priorizar Projetos, Influenciar Decisões e não Fazer (muitos) Inimigos
Priorização virou um tema recorrente aqui no finito. Pensando bem, deveria ser o *grande* tema de um site que pergunta no slogan "o que precisa ser feito?¹". Mas minha pauta é sempre definida por debates e provocações correntes. Ao publicar o Primários: são aqueles que tocam, direta ou indiretamente, o freguês (cliente externo). É o…
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