finito

o que precisa ser feito?

FDP – Sprint Review II

Prometi esta segunda revisão para a semana passada. Mas a agenda e o medo de que meu entusiasmo contaminasse a avaliação me impediram. Entusiasmo? Sim - o evento foi bom pra caramba! Tanto que só consegui baixar a adrenalina lá pelas duas da matina, depois de incontáveis rodadas de chopps. Agora, com o espírito crítico…

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FDP – Sprint Review I

No artigo que escrevi sobre "

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Museu de Grandes Novidades

Finalmente encerro a série de artigos onde tentei transcrever a palestra "O Futuro Não é Mais como Era Antigamente". Este trabalho foi desenvolvido para o Seminário Engenharia de Software promovido pela Tempo Real Eventos. Para minha surpresa ele foi encomendado por algumas empresas, o que resultará em sua promoção para o status de Produto. Não…

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O Dono do Produto

Tão ou mais complicado do que criar o produto - em meu caso, um treinamento - será o trabalho de 'criar' uma freguesia para ele. Sei que o

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11 Livros “Obrigatórios”

Desconfio que listas só são elaboradas para criar polêmicas. Falta de assunto? Talvez. Listas de melhores filmes, músicas ou discos, por exemplo, sempre conseguem mais discordâncias do que aprovação. Natural que seja assim, afinal cada um tem seus gostos e desgostos. Mas é muito difícil justificar ou explicar uma lista que se apresenta como "Como…

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Scrum kanbanbanban balangandã

Conclusão do papo iniciado em "

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Scrum praticundum burungundum

A crescente adoção do Scrum por empresas tupiniquins chega a ser surpreendente. Seu uso por pequenas e médias empresas da indústria digital é facilmente justificável. Mas quando vemos grandes negócios - de áreas não relacionadas diretamente com TI - adotando aquele framework ágil para gerenciamento de projetos, devemos entender que algo importante está acontecendo. Este artigo…

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Arquitetura do Negócio

Sequência de "No centro do tabuleiro colocamos a proposição de valor do negócio, o que ele está prometendo para seus clientes. No lado esquerdo colocamos as peças que os autores remetem ao lado esquerdo do cérebro - aquilo que deve ser otimizado. Estão ali seus parceiros, processos e recursos principais, além da estrutura de custos.…

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(Pensando alto sobre) Arquitetura Corporativa

Segunda parte da palestra "O Futuro não é mais como era Antigamente". O título original desta seção era "O Cérebro Eletrônico faz (quase) Tudo". Mas vou poupá-los do resumo da saga¹. Este artigo vai tratar especificamente do tema que não consegui articular como gostaria no Seminário Engenharia de Software. Vou escrever (ou pensar alto) sobre…

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