finito

o que precisa ser feito?
Crise de Identidade

Crise de Identidade

No consultório do Dr. Malemá, psicólogo. Malemá: Diga Antônio, o que lhe aflige? Antônio: Não sei mais quem eu sou, doutor. Não sei o que faço, pra quem devo fazer, o que devo entregar. Não consigo explicar para meus parentes e amigos qual é a minha profissão. E as perguntas que eles fazem, doutor, céus...…

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240 140 Paulo Vasconcellos
Pensando Negócios – Referências

Pensando Negócios – Referências

A série que se encerra aqui mal arranhou os temas arquitetura de negócios, pensamento sistêmico, complexidade etc. Se este trabalho tem algum valor, ele está exatamente na combinação desses temas. Iniciativa ainda rara, particularmente em terras tupiniquins. Ainda... As ideias compiladas neste trabalho vêm de um grande número de cabeças. Recomendo abaixo apenas as obras…

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300 300 Paulo Vasconcellos
Pensando Negócios, Parte VI

Pensando Negócios, Parte VI

Não faria sentido que esta última parte da série ficasse limitada ao resumo do resumo (toda a série é uma síntese de um conjunto de ideias e obras que serão apresentadas no apêndice). Também havia prometido que este capítulo trataria de inovação e redesenho de negócios. Depois que ouvi a palavrinha "inovação" da boca de…

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300 300 Paulo Vasconcellos
Pensando Negócios, Parte IV

Pensando Negócios, Parte IV

O comportamento dos sistemas e os processos de negócio são os temas principais desta parte. Depois da

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267 258 Paulo Vasconcellos
Pensando Negócios, Parte III

Pensando Negócios, Parte III

Terceira parte de um total de seis. Na

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263 241 Paulo Vasconcellos
Pensando Negócios, Parte II

Pensando Negócios, Parte II

A É através de sua função-missão que um sistema-negócio tenta realizar seus objetivos. Um conjunto de objetivos, posicionados em um momento futuro, é o que chamamos de Visão. Esses objetivos, se e quando realizados, darão uma nova cara ao negócio - uma nova visão. Portanto, missão é o meio e a visão representa os fins.…

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273 252 Paulo Vasconcellos
Pensando Negócios, Parte I

Pensando Negócios, Parte I

Esta série retoma um tema e propõe uma releitura de diversos conceitos apresentados anteriormente neste {finito}. Digamos que seja uma série sobre Arquitetura de Negócios. Meu principal objetivo é apresentar uma maneira de ver, estudar, analisar e desenhar negócios. Enfim, de pensar sobre negócios. A série deve ter seis partes: Negócios vistos como sistemas complexos;…

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400 400 Paulo Vasconcellos
O País do Jeitinho não Inova

O País do Jeitinho não Inova

Lá nos primórdios do Twitter eu escrevi: Chega com esse papo de povo criativo. Somos uma nação de MacGyvers que inventa gambiarras para sobreviver. Criatividade é outra coisa. De lá pra cá, um ou outro exemplo tentou contradizer meu tuíte. Mas foram poucos, raros e ralos. Na última quarta a Folha quase escondeu a notícia…

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320 214 Paulo Vasconcellos
Tendências

Tendências

A mais nova moda é antever modas. É o que diz Gabriel Louback no artigo Nostradamus 2.0 (publicado na edição de junho da Revista da Cultura). Se fôssemos um pouco mais atentos, teríamos percebido a tendência bem antes. Em Reconhecimento de Padrões (Aleph, 2004), por exemplo, William Gibson apresenta uma protagonista que é coolhunter - uma…

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320 190 Paulo Vasconcellos
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