Motivação, Parte 1
Continuação de "
read moreO Assassinato de um Projeto pelo Covarde Seu Moreira
O seu Moreira era feliz e não sabia. Seus bem cuidados produtos eram distribuídos em quase toda grande São Paulo. Para tanto contava com uma motivada equipe de 40 vendedores. E um processo de venda bem simples. Cada vendedor tinha sua caminhonete e um estoque calculado para durar o dia inteiro. Apenas 5% das vendas…
read moreEventos: Os Novos e o Velho
Direto ao ponto: estão liberadas as inscrições para 3 eventos em São Paulo, dois novos e o velho conhecido FAN. O Jogo dos 7 Erros para Líderes de Projetos é um dos novos. É uma oficina (workshop) com duração de um dia e formato um pouco diferente. Brincamos com o velho jogo dos 7 erros…
read morePrioridades & Banalidades
É curiosa e perigosa uma dificuldade que vejo por aí com uma certa frequência: Equipes de projetos não sabem ou não conseguem dizer o que é prioritário. O escopo de projetos de software é tratado como um monolito. E a iniciativa vira um jogo de 8 ou 80 - de tudo ou nada. Segundo analistas…
read moreO Mundo Ágil precisa de Analistas de Negócios?
Na realidade, a dúvida mais frequente em nossos papos e debates é: Como o Analista de Negócios (AN) se 'encaixa' em um projeto guiado por um método ágil? Acontece que possíveis respostas para essa questão obrigatoriamente nos levam para a pergunta do título: Projetos ágeis precisam de AN's? Temo que não são poucos os que…
read moreEstereotipinhos
Existem usuários e usuários. Quem convive com eles sabe que cada um tem suas peculiaridades - suas necessidades e desejos, suas reclamações e chororôs, seus jeitos e manias, seus tiques e chiliques. Mas isso não nos impede de identificar e traçar alguns padrões, perfis, estereótipos e... Estereotipinhos! O analista de negócios mais esperto sabe que…
read morePistas & Palpites – O Resultado da Pesquisa
A pesquisa que disparei 15 dias atrás só permite concluir uma coisa: nosso povo não gosta muito desse tipo de coisa. Coloquei uma meta muito modesta: 150 participantes. Consegui apenas 131. Entendo que é uma amostra muito pequena, que não permite conclusões. Mas dá boas pistas. E possibilita a elaboração de alguns palpites. O pessoal…
read moreSobre Conversas e Comunidades
De todos os modelos de negócio que vi nos últimos anos, apenas um merece minha mão no fogo e meus suados centavos. Conheci sua versão consolidada através do blog FOWA Sketch, é de
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