Várias novas. Tanto que precisarei d'outro post para apresentá-las por inteiro. Mas antes, nossa tradicional prestação de contas. Aconteceu na última quinta (24/abr), a 2ª turma da oficina "Análise e Modelagem de Negócios" em Sampa. É o meu "patinho feio". Explico: ao contrário de sua co-irmã, a oficina "Engenharia de Requisitos", esta não está sexy…
read moreNada como um dia (agitadíssimo) depois de outro (não menos agitado). Ao reler o artigo anterior, "diagrama de processos (ou "balanced scorecard). Ao estudar os processos, vendo as atividades e tarefas que os formam e toda a estrutura (departamentos e outros recursos) envolvida em sua execução, ganhamos uma visão mais nítida do "terreno que estamos…
read more3ª parte da série sobre EPBE (Eriksson-Penker Business Extensions). A série começou com "EPBE: O Negócio e sua Estrutura". Para um melhor aproveitamento do artigo, talvez seja interessante a leitura de outro pequeno artigo: "
read moreúnico livro* que documenta a EPBE (Eriksson-Penker Business Extensions) ou participe dos UML (Unified Modeling Language). Foi desenhada para possibilitar o uso da UML na modelagem de negócios. A UML é extensível, e várias outras especializações existem: sistemas Web, modelagem de bases de dados, sistemas embarcados etc. Estendemos a UML através de três elementos: estereótipos…
read moreDesde a semana passada estou envolvido em debates sobre a EPBE (Eriksson-Penker Business Extensions), uma extensão da UML para modelagem de negócios. O provocador das discussões foi o mesmo, José Augusto Agnello. O primeiro debate, no grupo o artigo de hoje do Philip "Shoes" Calçado, no Fragmental..:.
read moreSeqüência BDUF (Big Design Up Front). BDUF, BPUF, SPUF... ufs....:.Um sintoma que indica que o trabalho da equipe da Anne começa 'muito solto' pode ser identificado na seguinte sentença: "Nós organizamos as cento e poucas estórias por processos de negócio..."Parece que as estórias são coletadas de uma forma aleatória. Os tais 'workshops para coleta de…
read moreEssa é a impressão que se tem quando vemos algumas discussões, referências e tendências: processos de negócio são todos iguais. É uma perigosa armadilha que todo analista de negócios (AN) deve perceber logo no início de seus estudos e trabalhos. Os processos são diferentes, e deveriam merecer um tratamento diferente.A mais básica distinção é o…
read moreNossa área parece ter uma 'quedinha' especial por polarizações. Algumas são necessárias (REST vs SOAP). Seriam menos chatas se fossem breves e mais produtivas (Open Source vs Software Proprietário ou Agile vs Classic). Mas alguns embates parecem não fazer nenhum sentido. Um que descobri só recentemente é o duelo UML ou BPMN. Taí uma discussão…
read moreOutra iniciativa relativamente recente que pode agregar alto valor a uma implementação SOA é a Arquitetura Guiada por Modelos (MDA – Model Driven Architecture), proposta e mantida pelo >>>>>>>>>
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