Eu pagaria para ver estudos mais recentes sobre o rateio do orçamento de TI em médias e grandes empresas. Lá no já distante século passado era mais ou menos padrão a destinação de 70% ~ 80% do total das verbas para a manutenção das operações. Desconfio muito que este número esbarre hoje nos 90% ou…
read moreO negócio não interessa. O que interessa, isso sim, são os maravilhosos badulaques, frameworks, caixinhas-caixões e código. Adoramos esquecer que, no final das contas, quem 'morre com a dolorosa' é o tal do negócio. Há mais de uma década o Gartner estampa no Top 5 das preocupações dos CIO's: "Alinhamento Estratégico". Perdemos o novelo ou…
read moreComo apresentei no ABCDEF que, segundo seus autores, seria 'business-centric'. Na minha opinião, mais que 'business-centric', aquele conjunto de princípios - que, aliás, é muito legal - é mais 'agile-manifesto-centric' ou, em outras palavras, 'developer-centric'. Mas, mais do que criar polêmica (essa cansa), eu queria descrever com mais detalhes os 7 princípios que compõem o…
read moreAbro o workshop e o livro falando do Analista de Negócios (AN), dizendo que ele praticamente não existe. Profissão ou função mal definida, muito mal apresentada e representada. Mas reforço: ao lado do Arquiteto (ou Arquiteto Corporativo), é a profissão mais promissora da área de TI. Aposta que faço há algum tempo.Engraçado é que o…
read moreFaz pouco tempo que descobri o IIBA (International Institute of Business Analysis). A descoberta aconteceu por acidente, no meio das minhas pesquisas. Usando o Google, não consegui achar nenhuma referência em língua portuguesa. Estranhei. Afinal, a versão atual (1.6) está disponível para download desde 12/jul do ano passado. A versão 2.0 está programada para este…
read moreA pergunta acima, colocada num fórum de discussão há pouco tempo, foi o último empurrão que eu esperava. Volta e meia ouvimos que problemas com a compreensão do negócio e com requisitos respondem por cerca de 80% das causas das falhas em projetos. Com uma freqüência ainda maior, somos comunicados de que uma das maiores…
read moreNossa área parece ter uma 'quedinha' especial por polarizações. Algumas são necessárias (REST vs SOAP). Seriam menos chatas se fossem breves e mais produtivas (Open Source vs Software Proprietário ou Agile vs Classic). Mas alguns embates parecem não fazer nenhum sentido. Um que descobri só recentemente é o duelo UML ou BPMN. Taí uma discussão…
read moreNo mundo de TI, tudo que é realmente novo gera mudanças culturais. SOA propõe e depende muito de uma série de mudanças culturais. A forma como uma organização percebe e gerencia seus processos de negócio talvez seja uma das mudanças mais visíveis - mais claras. Mas existem outros tipos, relativamente menores, que também são críticos…
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