O Veja o diagrama ao lado, uma leitura simplista (e quase envergonhada) daquilo que se convencionou chamar Arquitetura Corporativa. Ainda há quem pense que a passagem para a Nuvem seja simplesmente uma transferência parcial ou total da camada inferior, a Arquitetura Tecnológica. Faria tanto sentido quanto repartir um sanduíche com alguém lhe entregando apenas a…
read morePriorização virou um tema recorrente aqui no finito. Pensando bem, deveria ser o *grande* tema de um site que pergunta no slogan "o que precisa ser feito?¹". Mas minha pauta é sempre definida por debates e provocações correntes. Ao publicar o Primários: são aqueles que tocam, direta ou indiretamente, o freguês (cliente externo). É o…
read more3ª parte da série sobre EPBE (Eriksson-Penker Business Extensions). A série começou com "EPBE: O Negócio e sua Estrutura". Para um melhor aproveitamento do artigo, talvez seja interessante a leitura de outro pequeno artigo: "
read moreSeqüência BDUF (Big Design Up Front). BDUF, BPUF, SPUF... ufs....:.Um sintoma que indica que o trabalho da equipe da Anne começa 'muito solto' pode ser identificado na seguinte sentença: "Nós organizamos as cento e poucas estórias por processos de negócio..."Parece que as estórias são coletadas de uma forma aleatória. Os tais 'workshops para coleta de…
read moreEssa é a impressão que se tem quando vemos algumas discussões, referências e tendências: processos de negócio são todos iguais. É uma perigosa armadilha que todo analista de negócios (AN) deve perceber logo no início de seus estudos e trabalhos. Os processos são diferentes, e deveriam merecer um tratamento diferente.A mais básica distinção é o…
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