Finalmente encerro a série de artigos onde tentei transcrever a palestra "O Futuro Não é Mais como Era Antigamente". Este trabalho foi desenvolvido para o Seminário Engenharia de Software promovido pela Tempo Real Eventos. Para minha surpresa ele foi encomendado por algumas empresas, o que resultará em sua promoção para o status de Produto. Não…
read moreQuase cometi um "O Mundo Ágil precisa de Gerentes de Projetos?". Não o fiz porque, além de apelativo, o título remeteria ao seu Twitter que: "Projetos ágeis não precisam ser 'gerenciados'. Eu gostaria que este oxímoro fosse banido de nosso vocabulário". Sua 'revolta' foi motivada por
read moreComo prometi em "O Perfeito é Inimigo do Bom.” Ao invés de defender o BABOK® 2.0, Kevin defendeu a iniciativa do IIBA de documentar as práticas de Análise de Negócios mesmo numa época em que a própria disciplina está em processo de formalização. Ele ressalta que o BABOK® 2.0 não é uma compilação das melhores…
read moreAntes de mais nada, um alerta: se seu interesse pelo BABoK limita-se à obtenção da certificação, então este artigo não vai ajudá-lo muito. Poupe seu tempo. Eu sei, é chato, mas este artigo também merece um prólogo-escudo: não tenho interesse nenhum em depreciar o IIBA (International Institute of Business Analysis) ou seu principal produto, o…
read moreHá quem ache que a síndrome [email protected] poderia citar n exemplos, como a mal explicada briga da MS com o padrão UML; as metodologias que adoram dar novos nomes e símbolos para coisas que já existem; "oceanos azuis" e outras metáforas criativas para diferenciação; sistemas de help-desk que viram, da noite para o dia, soluções…
read more3ª Parte da Série "A Equipe Criativa"Notas levemente acopladas:Este trabalho não foi selecionado para o VI Seminário do PMI-SP. Eu também não tinha gostado muito da versão original. Mas duas coisas me entristecem: Primeiro, não recebi nenhuma crítica ou sugestão dos avaliadores do PMI. Sem feedback fica praticamente impossível melhorar alguma coisa, né? Minha sugestão…
read more2ª Parte da Série "Domenico de Masi entende que criatividade e inovação são duas coisas distintas. Enquanto criatividade indicaria "rápidos saltos qualitativos", inovação significaria "lentas transformações quantitativas e progressivos ajustamentos" . No entanto, parece que em livros de negócios e no entendimento disseminado os dois termos se completam: "criatividade é a semente da inovação". A…
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