Estratégia

Calculando a Dolorosa – Um Pequeno Guia para a Formação de Preços

Paulo Vasconcellos

21/06/2012

"Hoje em dia sabemos o preço de tudo e o valor de nada". Esta frase famosa é atribuída a

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Por que Precisa ser Feito?

Paulo Vasconcellos

20/04/2011

Este será um post diferente¹. Há algumas semanas participei de uma pequena reunião com especialistas de diversas áreas. Mistura de comunidade de prática com think tank - sem frescuras, pura troca de experiências e dicas. Distribuí meu risque & rabisque e, de bate pronto, recebi a pergunta: por que a questão "o que precisa ser…

Análise de Negócios Gerenciamento de Projetos

https://paulofernandovasconc1781872610000.0291847.meusitehostgator.com.br/wp-content/uploads/2011/04/pq.jpg 240 120 Paulo Vasconcellos Paulo Vasconcellos https://secure.gravatar.com/avatar/db180222fd6dd92e624fc87c9af40d96df17ca7cef51b45b9017bac688a8dc82?s=96&d=mm&r=g 20/04/2011 20/04/2011

A Economia da Informação

Paulo Vasconcellos

24/08/2010

Original: Information Rules (Harvard Business School Press, 1999). Autores:

Biblioteca Negócios

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Priorizar

Paulo Vasconcellos

18/08/2010

Priorizar v. {mod. 1} t.d. tratar de (algo) em primeiro lugar e com mais empenho (Houaiss). Nos três primeiros capítulos da série determinamos o valor que cada iniciativa tem para o negócio, para a realização de seu grande objetivo (aumentar em 30% a rentabilidade das vendas). O

Análise de Negócios Gerenciamento de Projetos

Benefícios / Custos

Paulo Vasconcellos

10/08/2010

Análise de Negócios Gerenciamento de Projetos

Como Priorizar Projetos, Influenciar Decisões e não Fazer (muitos) Inimigos

Paulo Vasconcellos

30/07/2010

Priorização virou um tema recorrente aqui no finito. Pensando bem, deveria ser o *grande* tema de um site que pergunta no slogan "o que precisa ser feito?¹". Mas minha pauta é sempre definida por debates e provocações correntes. Ao publicar o Primários: são aqueles que tocam, direta ou indiretamente, o freguês (cliente externo). É o…

Análise de Negócios Gerenciamento de Projetos