Engenharia de Software

Iterativo & Incremental: Um Convite aos Erros

Entre todos os mistérios que rondam nossa área há um difícil de explicar e justificar: qual a razão de tanta resistência na adoção de um ciclo de desenvolvimento que seja iterativo e incremental? Nos últimos três anos, só por conta do

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{finito} 2010

Resoluções retardatárias? Pois é, meu planejamento atrasou um pouco. O ano começou diferente dos anteriores, com turma fechada do FAN acontecendo em Sampa. E a maioria das minhas ideias para 2010 requer um tempo de maturação e até versões 'beta'. Como de costume, vou escancarar aqui algumas delas. Para quê? Uai, o feedback antecipado de…

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O Novo Gerente de Projetos

Quase cometi um "O Mundo Ágil precisa de Gerentes de Projetos?". Não o fiz porque, além de apelativo, o título remeteria ao seu Twitter que: "Projetos ágeis não precisam ser 'gerenciados'. Eu gostaria que este oxímoro fosse banido de nosso vocabulário". Sua 'revolta' foi motivada por

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O Mundo Ágil precisa de Analistas de Negócios?

Na realidade, a dúvida mais frequente em nossos papos e debates é: Como o Analista de Negócios (AN) se 'encaixa' em um projeto guiado por um método ágil? Acontece que possíveis respostas para essa questão obrigatoriamente nos levam para a pergunta do título: Projetos ágeis precisam de AN's? Temo que não são poucos os que…

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O Problema com Harry*

Harry era um coordenador de projetos. Vivia para resolver problemas. O último foi insolúvel: Harry bateu as botas; foi dessa para uma melhor; tá mortinho da silva. Ninguém percebeu ainda. Ele está em seu cubículo, silencioso como quase sempre. Debruçado sobre o teclado, parece dormir. A tela do micro exibe o gráfico Gantt que ele…

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Fred Brooks no Brasil

Minha caixa postal amanheceu repleta de mensagens de amigos avisando: Brooks estará no Brasil na próxima quarta-feira, 21/out! A preocupação dos colegas tem uma única explicação: eles sabem que sou fanzaço do cara. Não só de sua obra prima, "O Mítico Homem-Mês" (lançada originalmente em 1975 e finalmente disponibilizada em PT-br), mas também de seus…

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Crise no Mundo Ágil. Que Crise?

Sabe aquela sua colega que parece ser a única num raio de 500km que conhece e gosta de uma obscura banda de rock belga? Lembra-se como ela se revoltou e desgostou quando a banda assinou contrato com uma grande gravadora? É o mesmo caso daquele amigo que era fanzaço de um diretor de cinema chinês,…

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No Fundo do Poço

Quando vivemos em tempos de abundância de crises, é natural que algumas delas passem totalmente desapercebidas. Ponto minúsculo e silencioso no radar não chama atenção. Mas ele será lembrado quando o estrago já estiver feito. Há uma crise na relação entre empresas e seus fornecedores de serviços de desenvolvimento e manutenção de sistemas. É fato,…

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D.E.V.A.G.A.R.

Como apresentei no ABCDEF que, segundo seus autores, seria 'business-centric'. Na minha opinião, mais que 'business-centric', aquele conjunto de princípios - que, aliás, é muito legal - é mais 'agile-manifesto-centric' ou, em outras palavras, 'developer-centric'. Mas, mais do que criar polêmica (essa cansa), eu queria descrever com mais detalhes os 7 princípios que compõem o…

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Business-Centric

Quem participa do ótimo grupo versão 1.0 do OpenUP. Em determinado momento, ainda lá nas primeiras mensagens, o debate virou "Architecture Centric X Business Centric". Enquanto o OpenUP seria uma representação do segundo. Não é uma definição amplamente aceita. O RUP vem alterando seus princípios desde sua criação. Tanto que no

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