Necessária revisão dos últimos artigos publicados. Motivadas por alguns comentários? Sim, mas principalmente pela falta de comentários. Uma breve introdução tentará justificar os "desabafos". Na sequência, a reapresentação dos últimos artigos utilizando uma perspectiva um pouco diferente. ? Scientia Interruptus Triste verdade: no processo de construção de conhecimento, o {finito} é interrompido em 1/3 do…
read moreModesta: moderada, sem afetação, sem exagero. Arquitetura¹: concebida com o propósito primordial de organizar espaço para determinada finalidade e visando a determinada intenção. Este artigo é uma modesta provocação. E uma tentativa de transcrever a palestra "Arquitetura do Negócio: Enxuta & Ágil" que apresentei no último Agile Vale. É que alguns assuntos pedem para ser…
read moreSequência de "No centro do tabuleiro colocamos a proposição de valor do negócio, o que ele está prometendo para seus clientes. No lado esquerdo colocamos as peças que os autores remetem ao lado esquerdo do cérebro - aquilo que deve ser otimizado. Estão ali seus parceiros, processos e recursos principais, além da estrutura de custos.…
read moreSegunda parte da palestra "O Futuro não é mais como era Antigamente". O título original desta seção era "O Cérebro Eletrônico faz (quase) Tudo". Mas vou poupá-los do resumo da saga¹. Este artigo vai tratar especificamente do tema que não consegui articular como gostaria no Seminário Engenharia de Software. Vou escrever (ou pensar alto) sobre…
read moreEu pagaria para ver estudos mais recentes sobre o rateio do orçamento de TI em médias e grandes empresas. Lá no já distante século passado era mais ou menos padrão a destinação de 70% ~ 80% do total das verbas para a manutenção das operações. Desconfio muito que este número esbarre hoje nos 90% ou…
read moreIn the existing IT environments, I believe we moved from being Server-centric to OS-centric to Application-centric. In the next generation, we become more network-centric but fundamentally (for the first time I might note) start building Information Technology actually around the Information. This is powerful. It means that Information is no longer captive to a single…
read moreFui mais detalhista em alguns pontos, mas pequei por ignorar por completo a Arquitetura da Informação. Na verdade, joguei nas costas do Arquiteto de Serviços essa responsabilidade. Um serviço encapsula dados e lógica. Mas isso não tem nada a ver com a proposta de Schneider. Como
read moreNo mundo de TI, tudo que é realmente novo gera mudanças culturais. SOA propõe e depende muito de uma série de mudanças culturais. A forma como uma organização percebe e gerencia seus processos de negócio talvez seja uma das mudanças mais visíveis - mais claras. Mas existem outros tipos, relativamente menores, que também são críticos…
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