O Cubículo Global
Parte 1.1 da palestra "O Futuro não é mais como era Antigamente". Tanto no evento quanto no artigo anterior, "
read moreRendiconti :: O Negócio
Artigo publicado originalmente no Graffiti. Talvez lhe interesse conhecer toda a (pré) história que o antecedeu. Então, segue o índice: Por isso não pensei duas vezes ao selecionar o nome desta nova empreitada. Aliás, depois de tantas idéias jogadas aqui, está aqui a primeira que pego para realizar. O título original daquele livro do Domenico…
read moreNovo Berkun
No próximo dia 15/mai será lançado o publiquei um "resumão" dele, comparando-o com o clássico "The Mythical Man-Month".Berkun escreve de forma aberta. Há tempos ele escreveu em
read moreA Organização
3ª Parte da Série "A Equipe Criativa"Notas levemente acopladas:Este trabalho não foi selecionado para o VI Seminário do PMI-SP. Eu também não tinha gostado muito da versão original. Mas duas coisas me entristecem: Primeiro, não recebi nenhuma crítica ou sugestão dos avaliadores do PMI. Sem feedback fica praticamente impossível melhorar alguma coisa, né? Minha sugestão…
read moreO Trabalho Criativo
2ª Parte da Série "Domenico de Masi entende que criatividade e inovação são duas coisas distintas. Enquanto criatividade indicaria "rápidos saltos qualitativos", inovação significaria "lentas transformações quantitativas e progressivos ajustamentos" . No entanto, parece que em livros de negócios e no entendimento disseminado os dois termos se completam: "criatividade é a semente da inovação". A…
read moreOs Dois donos do Projeto (Totó)
Série "Jeff Sutherland, ao contrário de Brooks, não deixa dúvida sobre quem ‘fala mais alto’ em um projeto. O Arquiteto, que no Scrum é chamado de Product Owner, tem a palavra final. Enquanto o Coordenador (Produtor), ou Scrum Master, trata de eliminar riscos e obstáculos que estejam impedindo o time de obter sua melhor performance.…
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