Entre o Relógio e a Bola de Cristal
Série "
read moreDe Brooks a Berkun – Prólogo
No ano passado comemorou-se 30 anos do lançamento da primeira edição de " Esta série de artigos foi concebida originalmente para comemorar os 30 anos de "The Mythical Man-Month". Compará-lo ao recém lançado "The Art of Project Management" é só uma maneira de tornar a homenagem e, por que não dizer, as provocações, um pouco…
read moreProjetos SOA :: Novos & Velhos Desafios
Este post é um "índice" para os (até então) 8 capítulos que compõem o artigo "Projetos SOA - Novos & Velhos Desafios". Trata-se de um trabalho em desenvolvimento e sua publicação aqui visa obter outras colaborações, críticas e sugestões. A intenção é promover um bate-papo (presencial, obviamente, além de uma provável apresentação) até o final…
read more[SOA # 8] – Processo de Gestão e Desenvolvimento
Uma implementação SOA não deve significar a adoção de um conjunto totalmente novo de processos e métodos. Principalmente se a empresa contar com uma equipe relativamente estável e um conjunto de melhores práticas comprovadamente eficazes. O processo existente deveria ser customizado de forma a implementar atividades, perfis e produtos específicos de um programa SOA. A…
read more[SOA # 7] – Os Projetos SOA
Como apresentado anteriormente, uma iniciativa SOA deve ser conduzida como um Programa, um conjunto de projetos interdependentes. Mas se trata de um programa bastante particular já que a ligação entre os projetos, assim como ocorre com os serviços que formam uma SOA, deve ser fraca. Quer dizer, é fator crítico de sucesso de uma SOA…
read more[SOA # 6] – MDA (Model Driven Architecture)
Outra iniciativa relativamente recente que pode agregar alto valor a uma implementação SOA é a Arquitetura Guiada por Modelos (MDA – Model Driven Architecture), proposta e mantida pelo >>>>>>>>>
read more[SOA # 5] – Processos
Da mesma forma que SOA não requer nenhuma nova tecnologia, o mesmo vale quando tratamos de processos ou metodologias para gestão de programas e projetos. A corporação pode e deve reaproveitar os processos existentes, principalmente as práticas com benefícios comprovados. Mas algumas mudanças podem ser necessárias, visando atender principalmente os meta-requerimentos Agilidade, Flexibilidade e Simplicidade.…
read more[SOA # 4] – O Programa SOA
SOA representa uma nova forma para se desenvolver, manter, comprar e vender aplicações de negócios. Ela pode afetar praticamente todos os sistemas de informação de uma empresa. E, quando bem sucedida, não possui um prazo para terminar. Como a construção de cada novo Serviço pode ser gerenciada como um projeto em si, é recomendável que…
read more[SOA # 3] – É o Negócio, Estúpido!
Um dos principais apelos e, porque não dizer, motivo de estranheza quando se analisa uma proposta de implementação de uma SOA, é o fato dela não apresentar ou forçar a utilização de nenhuma nova tecnologia. Pelo contrário. SOA deve promover a sobrevida dos ativos de software de uma organização, tanto das aplicações de negócio quanto…
read more[SOA # 2] – Conceitos Básicos
SOA não é e também não promove uma nova tecnologia. Também é equivocada sua apresentação como uma nova “metodologia”. Trata-se de um conceito ou, como colocado anteriormente, uma Estratégia de TI. A principal motivação para sua implementação é a realização do tão sonhado (e raramente concretizado) Alinhamento Estratégico de TI com o Negócio. Entende-se que…
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